Пояснение принципа управления культурой «Жилинь»
Дух
Исполнение и усердие,
объединение и преданность,
практика и инновации,
открытие и превосходство.
Дух персонала
Сплоченный, практичный и любознательный
Бескорыстная преданность, открытость и новаторство
Высокая эффективность и выполнение заказов
Теория персонала
Забота, понимание, уважение, всеобъемлющий, развитие, забота, помощь другим
Теория управления
Сочетание правового и морального управления;
Сочетание ориентированности на людей и финансового менеджмента;
Сочетание жесткого и гибкого управления;
Сочетание системного управления и самоуправления;
Объединение управления процедурами и управления эффективностью.
Ценности
Ценность персонала зависит от предприятия;
стоимость предприятия зависит от общества.
Рабочий стиль
Практическое отношение, быстрая скорость;
Принцип демократического централизма, открытого и новаторского мышления;
беспристрастное отношение, дух внимания к мелочам.
Мораль
Любить свою страну, свое предприятие и свою семью; соблюдать мир, обещания и манеры; уважать дело, народ и себя.
Теория развития
Создание глобальной концепции, участие в рыночной конкуренции;
Создание структуры химической промышленности, осуществление трансформации предприятия;
Внедрение инноваций с помощью реформ укрепляет энергию предприятия.
Теория занятости
Мораль прежде всего; назначение людей по способностям;
Прием на работу подходящих талантов; конкуренция прежде всего;
Выживание наиболее приспособленных и развитие сильнейших; мотивация и вклад ценятся.
Теория конкуренции
Создание среды для конкуренции и воспитание чувства соперничества;
Обеспечение условий конкуренции и оптимизация механизма конкуренции;
Усиление мер по защите конкуренции и расширение сферы ее применения.
Теория управления
Изучение рынка с глобальной концепцией;
Интеграция рынка с концепцией связи;
Оценка рынка с точки зрения долгосрочной перспективы;
Изучение рынка с точки зрения выгоды.