संस्कृति

"ज़ीलिन" संस्कृति के प्रबंधन सिद्धांत की व्याख्या

आत्मा
पूर्ति और परिश्रम,
एकता और समर्पण,
अभ्यास और नवाचार,
खोलना और पार करना।

कर्मचारी भावना
एक साथ खींचना, व्यावहारिक और जिज्ञासु
निःस्वार्थ समर्पण, खुलना और अग्रणी होना
उच्च दक्षता और निम्नलिखित आदेश

कर्मचारी सिद्धांत
चिंता, समझ, सम्मान, व्यापक, खेती करना, दुलारना, दूसरों की मदद करना

प्रबंधन सिद्धांत
कानूनी प्रबंधन और नैतिक प्रबंधन संयुक्त;
लोग पहले और वित्तीय प्रबंधन संयुक्त;
कठोर प्रबंधन और लचीला प्रबंधन संयुक्त;
सिस्टम प्रबंधन और स्व प्रबंधन संयुक्त;
प्रक्रिया प्रबंधन और दक्षता प्रबंधन संयुक्त।

मान
कर्मचारियों का मूल्य उद्यम पर निर्भर करता है;
एक उद्यम का मूल्य समाज पर निर्भर करता है।

कार्यशैली
व्यावहारिक रवैया, तीव्र गति;
लोकतांत्रिक केंद्रीयवाद का सिद्धांत, खुली और नवीन मानसिकता;
निष्पक्ष व्यवहार, मिनट-सीजिंग स्पिरिट।

नैतिकता
अपने देश, अपने उद्यम और अपने परिवार से प्यार करना;शांति, वादे और शिष्टाचार रखना;कारणों, लोगों और खुद का सम्मान करना।

विकास सिद्धांत
वैश्विक अवधारणा की स्थापना, बाजार प्रतिस्पर्धा में भाग लेना;
रासायनिक उद्योग के पैटर्न की स्थापना, उद्यम के परिवर्तन को साकार करना;
सुधार के साथ नवाचार करना, उद्यम की शक्ति को मजबूत करना।

रोजगार सिद्धांत
नैतिकता पहले;क्षमताओं द्वारा लोगों को नियुक्त करना;
रोजगार उपयुक्त प्रतिभा;प्रतियोगिता पहले;
योग्यतम की उत्तरजीविता और सबसे शक्तिशाली का विकास;प्रेरणा और योगदान को महत्व दिया।

प्रतियोगिता सिद्धांत
प्रतिस्पर्धा के लिए वातावरण बनाना और प्रतिस्पर्धा की भावना स्थापित करना;
प्रतिस्पर्धा की स्थिति प्रदान करना और प्रतिस्पर्धा तंत्र का अनुकूलन करना;
प्रतिस्पर्धा के उपायों को मजबूत करना और प्रतिस्पर्धा का दायरा बढ़ाना।